2025 • EntwicklungsWeg Planer

Individuelle Pläne für messbare Entwicklung – klar, menschlich, wirksam

Wir entwerfen Entwicklungspläne, die zu Menschen und Aufgaben passen. Statt generischer Trainings bündeln wir Diagnose, Lernpfade und Praxisprojekte zu einem klaren Fahrplan, der an Ihren Geschäfts­zielen ausgerichtet ist. Unsere Stärke: präzise Analyse, pragmatische Schritte, sichtbarer Fortschritt. Standort 2025: Industriestraße 14, 63755 Alzenau, Deutschland. Telefon: +4932221852693.

  • Rollenbasiert: Kompetenzmodelle, die Ihre Realität abbilden
  • Lernpfade mit Micro-Tasks, Coaching und messbaren Meilensteinen
  • Transparente Roadmaps für Mitarbeitende, Führung & HR
Hero – Entwicklung individuell geplant

Diagnose vor Design

Wir starten mit Interviews, Skill-Screens und Job-Shadowing. Daraus entsteht ein Kompetenz­profil je Rolle: Must-have, Nice-to-have, Zukunfts-skills. Das verhindert Trainingsrauschen und schafft Fokus.

Lernpfade, die kleben

30-90-Tage-Pläne verbinden Micro-Lernen mit echten Aufgaben. Jede Einheit endet mit einem Output: Canvas, Kunden­fall, Code-Snippet, Handover-Doc – was in Ihrem Kontext zählt, zählt auch bei uns.

Messbar & sichtbar

Scorecards, Check-ins und Review-Termine sorgen für Tempo. Fortschritt wird nicht gefühlt, sondern gemessen – fair, transparent, motivierend.

Warum individuelle Entwicklungspläne?

Wachstum ist kein Zufall, sondern Design

Viele Programme klingen gut – doch in der Praxis fehlt die Übersetzung in den Arbeitsalltag. Wir schließen diese Lücke. Ein Entwicklungsplan von uns definiert Zielkompetenzen, Lernquellen, Praxis­aufgaben, Feedback-Schleifen und Metriken. So wird Lernen zu Leistung.

Unser Ansatz ist bewusst einfach: Wir reduzieren Komplexität, priorisieren „Few Vital Moves“ und legen klare Verantwortlichkeiten fest. Führungskräfte erhalten konkrete Leitfäden für 1:1-Gespräche; Mitarbeitende bekommen eine verständliche Roadmap; HR sieht Fortschritt auf Portfolio-Ebene.

  • Selbststeuerung: klare Wochenschritte statt überladener E-Learning-Kataloge
  • Team-Enablement: Peer-Reviews, Lernzirkel, Mentoring-Momente
  • Vor Ort in Alzenau oder Remote in ganz DACH
Kompetenz-Roadmap und Lernpfade
Analyse

Skill-Mapping

Rollenprofile, Erwartungsniveaus, Gap-Analyse. Wir verknüpfen Skills mit Ergebnissen – etwa „Account Executive → Pipelinequalität“, „Teamlead Dev → Durchlaufzeit“. Dadurch wird Entwicklung strategisch anschlussfähig.

Design

Fahrplan in 3 Phasen

1) Foundations: Terminologie, Tools, Standards. 2) Anwendung: arbeitsnahe Projekte. 3) Transfer: Routinen & Kennzahlen. Jede Phase enthält klare Artefakte und Review-Termine.

Umsetzung

Coaching & Praxis

Kurzformate, die wirklich stattfinden: 25-Min-Sprints, Shadow Sessions, „Show-your-work“-Runden. Weniger Folien, mehr Ergebnisse.

Review und Feedback-Loops
Transparente Fortschrittsmessung

Scorecards & Review-Rituale

Wir nutzen einfache, sichtbare Metriken: Skill-Level je Kompetenz, Output-Qualität, Zeit bis zur Anwendung, Feedback von Stakeholdern. Reviews erfolgen alle 2–3 Wochen, mit klaren Entscheidungen zu Tempo, Fokus und Ressourcen. So bleibt der Plan lebendig, nicht statisch.

Unsere Kundinnen und Kunden schätzen, dass wir alles in alltags­taugliche Bausteine übersetzen: Vorlagen, Checklisten, kurze Lernbites. Kein Lern-Overload, keine Buzzword-Wolken – sondern Struktur, die entlastet.

Kontakt

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EntwicklungsWeg Planer • Industriestraße 14, 63755 Alzenau, Deutschland • Telefon: +4932221852693

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