Wir entwerfen Entwicklungspläne, die zu Menschen und Aufgaben passen. Statt generischer Trainings bündeln wir Diagnose, Lernpfade und Praxisprojekte zu einem klaren Fahrplan, der an Ihren Geschäftszielen ausgerichtet ist. Unsere Stärke: präzise Analyse, pragmatische Schritte, sichtbarer Fortschritt. Standort 2025: Industriestraße 14, 63755 Alzenau, Deutschland. Telefon: +4932221852693.
Wir starten mit Interviews, Skill-Screens und Job-Shadowing. Daraus entsteht ein Kompetenzprofil je Rolle: Must-have, Nice-to-have, Zukunfts-skills. Das verhindert Trainingsrauschen und schafft Fokus.
30-90-Tage-Pläne verbinden Micro-Lernen mit echten Aufgaben. Jede Einheit endet mit einem Output: Canvas, Kundenfall, Code-Snippet, Handover-Doc – was in Ihrem Kontext zählt, zählt auch bei uns.
Scorecards, Check-ins und Review-Termine sorgen für Tempo. Fortschritt wird nicht gefühlt, sondern gemessen – fair, transparent, motivierend.
Viele Programme klingen gut – doch in der Praxis fehlt die Übersetzung in den Arbeitsalltag. Wir schließen diese Lücke. Ein Entwicklungsplan von uns definiert Zielkompetenzen, Lernquellen, Praxisaufgaben, Feedback-Schleifen und Metriken. So wird Lernen zu Leistung.
Unser Ansatz ist bewusst einfach: Wir reduzieren Komplexität, priorisieren „Few Vital Moves“ und legen klare Verantwortlichkeiten fest. Führungskräfte erhalten konkrete Leitfäden für 1:1-Gespräche; Mitarbeitende bekommen eine verständliche Roadmap; HR sieht Fortschritt auf Portfolio-Ebene.
Rollenprofile, Erwartungsniveaus, Gap-Analyse. Wir verknüpfen Skills mit Ergebnissen – etwa „Account Executive → Pipelinequalität“, „Teamlead Dev → Durchlaufzeit“. Dadurch wird Entwicklung strategisch anschlussfähig.
1) Foundations: Terminologie, Tools, Standards. 2) Anwendung: arbeitsnahe Projekte. 3) Transfer: Routinen & Kennzahlen. Jede Phase enthält klare Artefakte und Review-Termine.
Kurzformate, die wirklich stattfinden: 25-Min-Sprints, Shadow Sessions, „Show-your-work“-Runden. Weniger Folien, mehr Ergebnisse.
Wir nutzen einfache, sichtbare Metriken: Skill-Level je Kompetenz, Output-Qualität, Zeit bis zur Anwendung, Feedback von Stakeholdern. Reviews erfolgen alle 2–3 Wochen, mit klaren Entscheidungen zu Tempo, Fokus und Ressourcen. So bleibt der Plan lebendig, nicht statisch.
Unsere Kundinnen und Kunden schätzen, dass wir alles in alltagstaugliche Bausteine übersetzen: Vorlagen, Checklisten, kurze Lernbites. Kein Lern-Overload, keine Buzzword-Wolken – sondern Struktur, die entlastet.
EntwicklungsWeg Planer • Industriestraße 14, 63755 Alzenau, Deutschland • Telefon: +4932221852693